2020 — Avvio
Nasce NexusForge da un piccolo gruppo di professionisti data e formatori. I primi percorsi sono dedicati a team prodotto e marketing, con un’impostazione fortemente pratica e basata su casi reali.
Chi siamo: NexusForge
Un progetto di analytics nato dalle esigenze di chi decide ogni giorno.
NexusForge è una realtà indipendente con base a Roma. Aiutiamo persone e team a trasformare dati grezzi in decisioni spiegabili, tracciabili e condivisibili: dal management alle funzioni operative. Il nostro focus è rendere i numeri utili, non solo “presenti”.
Base a Roma, clienti in Europa
Percorsi dal livello base all’avanzato
Audit & consulenza analytics
Chi siamo
Formazione pensata per l’impatto sul business, non per collezionare slide.
NexusForge nasce da un’osservazione semplice: molte aziende hanno dati e strumenti, ma non hanno un linguaggio comune per interpretarli. Il nostro lavoro è creare continuità tra chi analizza, chi esegue e chi decide, riducendo ambiguità su KPI, definizioni e priorità.
Il team riunisce profili diversi: analisti, product leader, specialisti marketing e figure didattiche. Abbiamo operato in contesti differenti — start-up, scale-up, aziende strutturate e progetti non profit — e sappiamo cosa significa prendere decisioni sotto pressione con dati incompleti o in conflitto.
Abbiamo scelto Roma come base perché è un crocevia naturale tra ecosistemi tecnologici, organizzazioni e imprese. Lavoriamo con team distribuiti in Italia e all’estero, mantenendo un approccio pratico: definizioni chiare, rituali di review, documentazione condivisa.
Il lavoro si articola in tre aree: percorsi di formazione strutturati, programmi di team su misura e missioni di consulenza / audit analytics per direzioni e responsabili data.
La nostra promessa
Offrire alle tue persone un contesto sicuro per imparare, fare domande, testare ipotesi e adottare pratiche moderne di analytics, mantenendo sempre alta l’attenzione su metodo, rigore e chiarezza nelle scelte.
- Nessun vincolo verso un singolo tool.
- Nessun gergo lasciato “non spiegato”.
- Nessuna promessa irrealistica sui risultati.
Storia
Alcune tappe che ci hanno definito.
Cresciamo per iterazioni, seguendo i bisogni reali dei team che accompagniamo. Ecco alcuni passaggi che raccontano il percorso.
2021 — Format completamente online
Consolidiamo modalità digitali: coaching di gruppo ricorrente, esercizi guidati e momenti di revisione delle decisioni per mantenere continuità e risultati anche con team distribuiti.
2023 — Focus finance & performance
Introduciamo moduli specifici per funzioni finance e performance: definizioni KPI, qualità del dato, riconciliazioni e comunicazione inter-funzione per evitare numeri “in competizione”.
2024 — Audit & consulenza strutturati
Formalizziamo un’offerta di audit analytics: interviste, review architetture, mappa dei rischi e raccomandazioni priorizzate per direzioni e responsabili data.
Manteniamo una storia volutamente essenziale: preferiamo investire energia nel miglioramento continuo dei contenuti e dei metodi. La crescita arriva soprattutto dai risultati osservati nei team che seguiamo.
Missione, visione, valori
Analytics utile, leggibile e responsabile.
Per noi l’analytics è una leva di confronto e responsabilità. Una buona analisi non sostituisce il giudizio umano: lo rende più informato.
Missione
Rendere le persone capaci di capire, mettere in discussione e usare i propri dati per scegliere meglio, senza dipendere da un gergo “per pochi” o da un unico fornitore.
Visione
Un’organizzazione in cui chi usa un KPI sa da dove arriva, quali limiti ha e come collegarlo alla realtà operativa.
Ruolo
Essere un partner esigente ma pragmatico: mettiamo alla prova le abitudini senza ignorare vincoli, tempi e contesto dei team.
Principi che guidano i nostri interventi
- Trasparenza su ipotesi, limiti del dato e rischi di interpretazione.
- Priorità alle domande business prima di tool e tecniche avanzate.
- Riservatezza sulle informazioni condivise in esercizi e audit.
- Documentazione costante per mantenere autonomia dopo il progetto.
Persone chiave
Un team fondatore affiancato da un advisory board.
Oltre ai trainer, alcune figure contribuiscono in modo continuativo a definire la linea didattica e il posizionamento. Questo assicura aderenza alle sfide reali delle aziende europee.
Team fondatore
Un nucleo di professionisti senior tra analytics, prodotto e didattica: progettano i percorsi, conducono workshop e supervisionano le attività di consulenza.
Advisory board
Responsabili di prodotto, finance e data di realtà europee offrono un confronto periodico su utilità dei contenuti e robustezza dei metodi.
Rete di esperti
Quando necessario coinvolgiamo specialisti (data engineering, privacy, sperimentazione) per interventi mirati o approfondimenti verticali.
Risorse interne
Manteniamo una libreria di casi, template e checklist, aggiornata di continuo grazie ai feedback dei clienti.