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Catalogo NexusForge

Percorsi di analytics progettati per i team moderni.

Il programma NexusForge è composto da percorsi progressivi, iniziative per team e missioni di consulenza mirate. L’obiettivo: passare da un uso “a intuito” dei numeri a una pratica di analytics strutturata, condivisa e documentata.

Percorsi individuali Programmi per team Audit & consulenza
illustrazione carte percorsi
Panoramica

Tre pilastri per strutturare il tuo investimento.

L’offerta NexusForge è organizzata su tre pilastri: percorsi individuali strutturati, programmi collettivi per i team e missioni di consulenza e audit. Tutti gli elementi possono essere combinati per adattarsi al tuo contesto.

Percorsi individuali

Per chi vuole consolidare le basi, diventare operativo sui dati e guadagnare credibilità quando porta numeri e insight in riunione.

Pacchetto Solo Certificazione NexusForge

Programmi per team

Per costruire una progressione comune tra prodotto, marketing, finance e operations, con rituali condivisi ed esercizi costruiti sui vostri dashboard.

Pacchetto Team Formati ibridi

Consulenza & audit

Per le direzioni che vogliono una diagnosi analytics, una visione chiara di rischi e priorità e un piano d’azione realistico su 6–24 mesi.

Interventi mirati Deliverable executive

I prezzi dettagliati, le modalità di fatturazione e le condizioni particolari per organizzazioni pubbliche e ONG sono presentati nella pagina Modello di business. Per richieste specifiche, l’ingresso migliore resta la pagina Contatti.

Percorsi individuali

Tre percorsi per aumentare potenza e autonomia.

Ogni percorso si concentra su un diverso livello di responsabilità. È possibile iscriversi a un percorso singolo o concatenarli nel tempo. I contenuti vengono aggiornati regolarmente per riflettere le buone pratiche osservate nei progetti.

Livello 1

Fondamenti analitici

Comprendere KPI essenziali, ordini di grandezza e i classici tranelli dei numeri interpretati male. Ideale per profili non tecnici.

  • Leggere un dashboard senza perdersi.
  • Riconoscere indicatori “truccati” o incompleti.
  • Fare domande precise al team data.
Livello 2

Analista operativo

Passare da consumatore di numeri a produttore. Costruire analisi ripetibili, documentate e orientate alle decisioni.

  • Query SQL orientate al business.
  • Modellazione semplice di dati di prodotto o di campagne.
  • Report auto-esplicativi e riutilizzabili.
Livello 3

Responsabile analytics

Strutturare una roadmap data, prioritizzare progetti, animare un backlog analytics e dialogare con la direzione sugli trade-off.

  • Definizione di una visione analytics.
  • Governance di metriche e accessi.
  • Comunicazione dei risultati a livello executive.
Programmi per team

Accompagnare un team completo nel tempo.

I programmi per team combinano più percorsi individuali e momenti collettivi strutturati. L’obiettivo è creare un linguaggio comune su metriche, rituali di review e decisioni più allineate.

Programma prodotto

Per team prodotto, design e tech che gestiscono funnel di adozione, retention o monetizzazione. Focus su analisi comportamentale ed esperimenti.

Programma marketing

Per team marketing e growth che gestiscono un mix di canali. Focus su misurazione performance e ottimizzazione dei budget.

Programma finanza / operations

Per direzioni finance e operations che vogliono strutturare un pilotaggio per indicatori e dialogare con le altre funzioni.

Un singolo programma può includere persone di più dipartimenti, a condizione che gli obiettivi siano chiaramente allineati fin dall’inizio.

illustrazione blocchi team
Consulenza e audit

Interventi brevi per chiarire le priorità.

La consulenza e l’audit completano i percorsi formativi. Servono a rispondere a domande strategiche: dove investire per primo, quali competenze rafforzare, quali rischi ridurre nel modo in cui usate i dati.

Tipo di missione Obiettivo principale Durata tipica
Audit analytics completo Valutare maturità data, rischi e opportunità. 2–4 settimane
Audit delle metriche Chiarire definizioni, fonti e limiti delle metriche chiave. 1–3 settimane
Audit dei processi Analizzare il flusso delle richieste data e proporre miglioramenti. 2–3 settimane

Ogni missione produce un report scritto, una restituzione orale e, quando pertinente, una raccomandazione di percorso formativo per i team.

Cosa includiamo sempre

  • Interviste con stakeholder rilevanti.
  • Revisione dei dashboard e dell’architettura dati.
  • Analisi dei rischi (coerenza, riservatezza, dipendenza da persone chiave).
  • Raccomandazioni prioritarie, stimate per effort e impatto.

Per i dettagli contrattuali, consulta Termini e condizioni e Condizioni di servizio, oltre alla nostra Politica di rimborso.

Come funziona

Cosa ottieni concretamente.

Oltre alla struttura dei percorsi, investiamo molto nella qualità dell’esperienza di apprendimento. Ecco cosa trovi nel programma NexusForge.

  • Una piattaforma online per seguire i moduli al tuo ritmo, con progressione chiara.
  • Casi ispirati a situazioni reali in contesti B2B, B2C e organizzazioni ibride.
  • Sessioni live per domande, pratica e feedback tra pari.
  • Materiali riutilizzabili: checklist, template documentali, canvas per dashboard.
  • Checkpoint per misurare l’avanzamento rispetto agli obiettivi iniziali.
illustrazione lista deliverable