Percorsi individuali
Per chi vuole consolidare le basi, diventare operativo sui dati e guadagnare credibilità quando porta numeri e insight in riunione.
Il programma NexusForge è composto da percorsi progressivi, iniziative per team e missioni di consulenza mirate. L’obiettivo: passare da un uso “a intuito” dei numeri a una pratica di analytics strutturata, condivisa e documentata.
L’offerta NexusForge è organizzata su tre pilastri: percorsi individuali strutturati, programmi collettivi per i team e missioni di consulenza e audit. Tutti gli elementi possono essere combinati per adattarsi al tuo contesto.
Per chi vuole consolidare le basi, diventare operativo sui dati e guadagnare credibilità quando porta numeri e insight in riunione.
Per costruire una progressione comune tra prodotto, marketing, finance e operations, con rituali condivisi ed esercizi costruiti sui vostri dashboard.
Per le direzioni che vogliono una diagnosi analytics, una visione chiara di rischi e priorità e un piano d’azione realistico su 6–24 mesi.
I prezzi dettagliati, le modalità di fatturazione e le condizioni particolari per organizzazioni pubbliche e ONG sono presentati nella pagina Modello di business. Per richieste specifiche, l’ingresso migliore resta la pagina Contatti.
Ogni percorso si concentra su un diverso livello di responsabilità. È possibile iscriversi a un percorso singolo o concatenarli nel tempo. I contenuti vengono aggiornati regolarmente per riflettere le buone pratiche osservate nei progetti.
Comprendere KPI essenziali, ordini di grandezza e i classici tranelli dei numeri interpretati male. Ideale per profili non tecnici.
Passare da consumatore di numeri a produttore. Costruire analisi ripetibili, documentate e orientate alle decisioni.
Strutturare una roadmap data, prioritizzare progetti, animare un backlog analytics e dialogare con la direzione sugli trade-off.
I programmi per team combinano più percorsi individuali e momenti collettivi strutturati. L’obiettivo è creare un linguaggio comune su metriche, rituali di review e decisioni più allineate.
Per team prodotto, design e tech che gestiscono funnel di adozione, retention o monetizzazione. Focus su analisi comportamentale ed esperimenti.
Per team marketing e growth che gestiscono un mix di canali. Focus su misurazione performance e ottimizzazione dei budget.
Per direzioni finance e operations che vogliono strutturare un pilotaggio per indicatori e dialogare con le altre funzioni.
Un singolo programma può includere persone di più dipartimenti, a condizione che gli obiettivi siano chiaramente allineati fin dall’inizio.
La consulenza e l’audit completano i percorsi formativi. Servono a rispondere a domande strategiche: dove investire per primo, quali competenze rafforzare, quali rischi ridurre nel modo in cui usate i dati.
| Tipo di missione | Obiettivo principale | Durata tipica |
|---|---|---|
| Audit analytics completo | Valutare maturità data, rischi e opportunità. | 2–4 settimane |
| Audit delle metriche | Chiarire definizioni, fonti e limiti delle metriche chiave. | 1–3 settimane |
| Audit dei processi | Analizzare il flusso delle richieste data e proporre miglioramenti. | 2–3 settimane |
Ogni missione produce un report scritto, una restituzione orale e, quando pertinente, una raccomandazione di percorso formativo per i team.
Per i dettagli contrattuali, consulta Termini e condizioni e Condizioni di servizio, oltre alla nostra Politica di rimborso.
Oltre alla struttura dei percorsi, investiamo molto nella qualità dell’esperienza di apprendimento. Ecco cosa trovi nel programma NexusForge.
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